En el entorno empresarial actual, la eficiencia, adaptabilidad y escalabilidad son elementos clave para el éxito de cualquier proyecto tecnológico. Las empresas enfrentan constantemente el desafío de optimizar sus procesos clave para mantenerse competitivas. Es en este contexto donde la programación orientada a procesos y el modelamiento de procesos mediante BPMN (Business Process Model and Notation) juegan un papel fundamental.
El Problema
A menudo encontramos que la inconsistencia en la ejecución de tareas dentro de las compañías puede llevar a reprocesos costosos, tanto en términos de tiempo como de recursos clave. Además, la dificultad para escalar y modelar nuevas tareas puede convertirse en una sobrecarga para ciertas áreas de la empresa o, peor aún, recaer sobre una sola persona.
Pensemos en el proceso de fabricar una silla. Primero, se debe obtener la madera, luego los clavos y pegamentos; posteriormente, cortar la madera, ensamblar las partes de la silla, y finalmente, pulirla y barnizarla antes de su entrega. Ahora, imaginemos que debemos fabricar diferentes tipos y cantidades de sillas, no solo de madera, sino también de metal o plástico. Cada proceso de manufactura es diferente y puede involucrar nuevas áreas de la empresa o proveedores de materias primas, entre otros factores.
En Jerrejerre, hemos perfeccionado el proceso de implementación y configuración de automatización de procesos, asegurando que cada paso en los procesos clave de su negocio se ejecute de manera consistente, reduciendo errores y mejorando la calidad de sus productos o servicios.
Utilizando la notación BPMN, las empresas pueden visualizar sus procesos de manera clara y detallada, lo que les permite identificar cuellos de botella y áreas de mejora con facilidad.
Un Lenguaje Común entre Negocio y Tecnología
Hemos logrado establecer un lenguaje común entre el negocio y la tecnología, gracias a la programación orientada a procesos, que actúa como un puente entre los equipos técnicos y los responsables de negocio. Esto garantiza que todos los involucrados tengan una comprensión compartida de los procesos. Al modelar los procesos, las empresas pueden identificar rápidamente qué partes pueden ser automatizadas, reduciendo costos y aumentando la eficiencia.
Si está interesado en este tipo de servicio, no dude en contactarnos a través de nuestro formulario de contacto o nuestras redes sociales.
Julián Morales
Director General, CEO
Jerrejerre
Bogotá, Colombia